Tidak peduli betapa pentingnya perubahan dalam salah satu
kebijakan sebuah perusahaan, bagaimana menerapkan proses baru sangat
penting agar dapat diterima oleh karyawan. Sangat penting agar karyawan
tidak merasa sesuatu yang sedang dilakukan kepada mereka bahwa mereka
sama sekali tidak memiliki pilihan tentang menjalani sebuah perubahan.
Bagaimana membuat pengumuman dan jadwal perubahan memiliki banyak
hubungannya dengan bagaimana hal itu akan diterima dan dijalankan oleh
karyawan. Perlu diketahui juga, bahwa orang-orang cenderung tidak nyaman
dengan perubahan, bahkan ketika itu mungkin untuk keuntungan mereka
sendiri. Perusahaan mungkin ingin menerapkan kebijakan baru dengan cara
yang akan membuat perubahan semudah mungkin.
Membuat perubahan yang tidak diinginkan dapat mengakibatkan komitmen
yang rendah di antara karyawan, penurunan produktivitas dan bahkan omset
yang tidak perlu. Kunci utama adalah komunikasi dan waktu.
Berkomunikasi dengan setiap karyawan yang terkena dampak sehingga mereka
dapat memahami apa yang dilakukan, mengapa melakukannya, dan apa
dampaknya pada diri mereka secara pribadi dan perusahaan secara
keseluruhan.
Kemudian, ketika kebijakan baru diterapkan, memungkinkan cukup waktu
bagi orang-orang untuk membiasakan diri pada apa pun yang akan berbeda
Selama masa transisi, mendorong karyawan untuk memberikan umpan balik
dan waspada terhadap tanda-tanda masalah seperti setiap pergeseran
sikap, mungkin meningkat dalam ketidakhadiran atau sinyal lain bahwa
karyawan tidak puas. Tentu saja akan lebih mudah untuk membuat keputusan
sendiri dan mengumumkannya tanpa diskusi. Tetapi pendekatan yang lebih
cenderung menghasilkan karyawan yang tidak puas dan merasa seperti bukan
bagian dari tim. Masukan dari karyawan membantu menciptakan kuat,
kebijakan yang lebih efektif.
Source : http://achmadyanu.com/?p=248
Tidak ada komentar:
Posting Komentar